本文目录一览：

• 〖壹〗、划重点丨测绘地理信息“十三五
  ”规划说了啥
• 〖贰〗 、梯度培育“专精特新
  ”中小企业
• 〖叁〗
  、必须收藏的干货!手把手教你如何成为一个效能达人?
• 〖肆〗、企业速看!温江12条“硬核
  ”措施全力支持项目开工复工
• 〖伍〗 、建筑业还能内卷到多久?

划重点丨测绘地理信息“十三五 ”规划说了啥

〖壹〗
、我国测绘地理信息技术与以移动互联网、物联网 、大数据
、云计算为代表的新一代信息技术加速融合，催生各种地理信息新应用、新产品和新服务。

〖贰〗 、主动控制碳排放 ，加强高能耗行业能耗管控
，有效控制电力
、钢铁、建材 、化工等重点行业碳排放，支持优化开发区域率先实现碳排放峰值目标 ，实施近零碳排放区示范工程 。

〖叁〗、“十三五
”规划内容有哪些 新华网北京11月3日电新华社当天授权发布《 *** 中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》
。 “建议”指出：“十二五 ”时期我国发展取得重大成就。我国经济总量稳居世界第二位
，十三亿多人口的人均国内生产总值增至7800美元左右 。

〖肆〗
、政协委员杨宗义说，今年的工作报告重点突出 ，符合实际
。“十三五”规划纲要（草案）对三门峡未来发展的机遇和挑战进行了深入分析
，立意高远、思路清晰，使人一目了然 ，可操作性非常强
，让我们的工作更有目标和着力点。

〖伍〗 、《 中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》（2015年10月29日中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议通过） 坚持共享发展，着力增进人民福祉 按照人人参与
、人人尽力、人人享有的要求 ，坚守底线 、突出重点
、完善制度、引导预期，注重机会公平
，保障基本民生，实现全体人民共同迈入全面小康社会 。

梯度培育“专精特新”中小企业

〖壹〗 、梯度培育“专精特新 ”中小企业是通过构建创新型中小企业
、“专精特新
”中小企业、专精特新“小巨人”企业三个层次的优质中小企业梯队 ，以统一规范的评价认定程序和动态管理机制
，引导中小企业走专业化 、精细化
、特色化、新颖化发展道路，提升产业链供应链稳定性和竞争力 ，推动其高质量发展
。

〖贰〗 、“专精特新 ”培育梯度分为创新型中小企业评价、专精特新中小企业认定
、专精特新小巨人企业评审、重点专精特新小巨人企业申报四个层级
，企业需按递进顺序逐级申报，并依据各层级标准提前规划财务 、知识产权等核心指标 ，尽早申请以获取政策支持。

〖叁〗
、专精特新中小企业认定标准中的“特色化指标
”
，由省级中小企业主管部门结合本地产业状况和中小企业发展实际设定并发布 。培育扶持政策与措施 建立梯度培育体系：中小企业主管部门应针对本地区不同发展阶段、不同类型中小企业的特点和需求，建立优质中小企业梯度培育体系
。

〖肆〗 、中小企业培育梯度是以创新型中小企业
、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业为三个核心层次 ，形成的相互衔接 、逐级提升的优质中小企业培育体系。该体系通过分层分类指导
，推动中小企业从基础能力建设向专业化
、精细化、特色化 、创新化方向发展，最终实现产业链关键环节的突破 。

必须收藏的干货!手把手教你如何成为一个效能达人?

明确目标
、明确期限、排除干扰 、暂时停止、吃点水果
、变换任务、头脑风暴 、消灭退路
、听听音乐、不要多线工作 、犒劳一下自己
、发掘下一目标 检核表法 ：采用一览表的形式 ，对每项核检方向逐一进行检查，以避免有所遗漏。

运用步骤：开始学习时
，选取一个已知知识范围之外且学习后有好处的概念，用自己的理解 ，用最简单直白不带术语的方法讲给完全不懂的小白听
，看其是否能听明白
。若讲不明白卡壳，说明未真正理解这个概念。掌握知识的判断标准是能讲出来才是真正懂 ，知行合一才是真正的知道 。

使用imgcook的方法简单快捷
。对于Sketch设计稿和PSD设计稿
，用户可以使用插件进行模块导出，然后在imgcook平台进行粘贴还原 ，最后保存并查看生成的代码。同时
，imgcook提供了几种可选的DSL进行代码生成，用户可以在右侧的playground中查看具体运行效果 。在特定场景下 ，imgcook尤为适用
。

要成为一名计算机工程师
，需具备扎实的计算机技能、严谨性 、分析思维
、多领域知识、沟通能力 、管理能力及流利的英语水平；其工作前景广阔，就业率高且薪资可观。具体如下：需掌握的技能 扎实的计算机技能：这是从事计算机工程师职业的基础 ，尤其要学习并熟练掌握计算机编程语言，如Java
、HTML、Python等 。

Robert L. Katz认为有效的管理者应当具备三种基本技能：技术技能 、人事技能和概念性技能
。前提假定管理者是这样一类人：他指挥其他人的行动
，并担负着通过指挥来达成目标实现的职责，根据这个定义 ，成功的管理者需要以上三种技能。

企业速看!温江12条“硬核
”措施全力支持项目开工复工

〖壹〗、加大金融支持：允许将疫情防控费用纳入工程结（决）算
，支持疫情防控急需项目采取PPP模式并打通入库绿色通道 。建立双向信息交流机制，对3月31日前开工复工的重大产业化项目新贷等给予6个月贴息 ，单个项目比较高不超300万元
。下调区级政府性融资担保费率
，原则上不高于1%，区级财政按1%担保费率给予补贴。

〖贰〗
、补齐短板加大项目投资力度重点项目建设：2020年推进1000个重点项目 ，年度投资46887亿元
，涵盖健康医疗、基础设施等领域 。截至近来，公卫中心二期（370张床位） 、大运会体育中心等19个项目已开工复工。激励研发：市科技局为疫情防控科技项目开通速审速批“绿色通道”
。

〖叁〗
、复工前“硬核准备 ”设备“体检
”必须严：生产设备在长时间“休眠”后 ，容易出现各种故障。因此
，建议聘请专业团队对生产线、消防设施 、电路系统等进行全面检查 。开机前要进行全检，重点排查老化
、短路、防护缺失等问题
。同时 ，可使用智能巡检APP（如腾讯云智维）实时记录隐患，确保责任到人
，限时整改。

建筑业还能内卷到多久?

关键结论建筑业内卷是行业转型期的阵痛，预计将持续3-5年 。其终结需依赖：技术替代的完成度（机械化普及率超60%）；政策调控的精准性（基建与房建投资比例优化至4：6）；市场需求的结构性调整（存量改造占比超50%）
。个体需以“技能提升+领域切换 ”应对 ，企业需以“管理优化+技术投入”破局
，行业需以“标准化+多元化
”实现动态平衡。

025年中国建筑业呈现典型的K型复苏特征，行业总量微幅回升但结构分化加剧 ，新能源基建成为核心增长引擎
，住宅市场持续萎缩，企业利润与从业人数仍承压 ，预计减量市场格局至少持续至2026年 。

政策支持：2024年12月中央经济工作会议将“综合整治‘内卷式竞争’”列为2025年重点工作；2024年7月中央财经委员会会议明确要求“依法治理企业低价无序竞争 ”
。

工程人现状与未来出路分析工程人当下困境：内卷加剧与生存压力攀升行业竞争白热化
，利润空间持续压缩 建筑工程行业总产值虽达625万亿元（2023年），但传统领域（如房地产 、市政工程）饱和 ，企业为中标恶性压价
，利润缩水严重。